來自湖南的羅成，是浪尖工業設計公司的創始人。1991年自重慶大學畢業后，羅成被分配在福州的一家軍工廠從事汽車設計，不到兩年時間就因為工作出色榮立三等功。1993年，在陪同事競聘時，他反而被香港一家大型上市公司相中，并在幾年間從設計師做到了主管。1997年7月1日，香港回歸時，羅成毅然放棄了香港舒適的生活，來到深圳，隨后用五萬塊錢起家在深圳辦起了自己的設計公司。十幾年過去，如今浪尖已經成為國內十佳工業設計公司，員工已由最初的兩人擴展到今天的上千人。

     在香港工作那段時間，其設計水平得到了很大提升，并對于產業鏈的概念印象深刻。彼時，他所在的公司與一流企業合作，合作單位涉及160多個品類。剛到深圳的時候，他加入了蜻蜓設計公司，1998年受到亞洲金融風暴以及一些政策因素影響，蜻蜓公司舉步維艱并于1999年關閉，羅成在家休息了三個月，然后開始了自己的創業旅程。

? “最開始的時候，公司只有2個人，28平米的小辦公室。”羅成說。那時候，他很難找到客戶，國內的企業對產品設計還非常陌生。公司接到的第一單生意不過是幾千塊錢的設計圖，但是羅成最后給出的不僅是設計圖，而且附帶一份企劃案。這樣的理念和態度讓客戶感興趣，不僅介紹了很多業務，更是把浪尖引進到了其行業的圈子里。

??經過18年的發展，目前浪尖已經有十幾家子公司，成為國內首屈一指的大型設計集團。四年前，浪尖首次提出了基于全產業鏈的設計創新模式。“我一直在思考我能夠提供什么，以前設計純粹是設計，但是設計本身只能解決一個環節的問題。如果產品定位錯了，設計的價值也實現不了”。羅成介紹說，全產業鏈的創新設計理念，是指以創造價值為導向，從產品的規劃到最終走向市場，以設計創新為核心的整體運營，簡單概括為“定位、設計、實現、價值”八個字。

   “對于設計這個行業，非常重要的是誠信，是負責任的態度。”羅成說，“很多中小企業在溝通的時候，直接會說我把公司的未來交給你。”這讓他對責任的體會更為深刻。

      羅成說，從個人的小公司到上千多人的設計集團，他堅持三個誠信：第一是對市場誠信，設計師一定要了解消費者，深刻認識、滿足甚至引導市場，否則難以被認可。第二是對于客戶誠信，一定要真正幫助客戶解決問題，提供附加價值，十幾年來，浪尖多次成為合作公司華為的最佳設計方。第三是對員工誠信。“員工跟了我們十幾年，沒有誠信，就不能打造鋼鐵團隊，留住人才。” 

      據他介紹，公司第二年創業團隊增加到7個人，如今其中5個還在公司，當年的小姑娘小伙子紛紛結婚生小孩，很多設計骨干從實習開始就是在浪尖，“作為掌舵者，一個必須考慮的問題是員工的發展空間。”

? 羅成認為，一個平臺必須創造價值，不僅是商業價值，還有社會價值，人文價值。目前，羅成提倡持續發展理念，考慮人與環境的和諧相處。羅成表示，如何能夠科學運用材料，合理減少零部件，減少能耗，運用環保材料，這些都是可以在設計層面完成的事情。

       浪尖創始人羅成屬于最早做工業設計的一批人。在他學習工業設計的年代，國內幾乎沒有什么人聽說工業設計，需求也不多。但經過他的努力，浪尖如今發展成工業產品全產業鏈設計創新服務領導者，浪尖工業設計公司18年的設計經驗，在行業內的知名度是很高的，在業界被評為十佳工業設計公司。