上海浪尖設(shè)計的產(chǎn)品多次榮獲紅點獎,IF設(shè)計獎等國際性設(shè)計大獎.選上海浪尖合作的知名品牌超過1500+,成功案例15000+,2萬+項知識產(chǎn)權(quán)。想成為知名工業(yè)設(shè)計公司，上海浪尖的一名結(jié)構(gòu)設(shè)計師，需要具備什么樣的能力？

     我覺得第一個就是溝通能力，與工業(yè)設(shè)計師的溝通、與模具廠的溝通、與手板廠的溝通、與生產(chǎn)線和品質(zhì)部的溝通、、、溝通的好，你的產(chǎn)品問題解決的快，不好就非常郁悶。我總結(jié)的一條原則，用心溝通。不懂的不要裝懂。不懂就虛心請教，第二個要找對人。找對人才能讓產(chǎn)品進度加快。

     第二個就是細(xì)心，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計講究嚴(yán)謹(jǐn)。公差不能隨便標(biāo)，特別是與性能相關(guān)的，涉及到尺寸鏈的。更加不能隨意。材質(zhì)不能寫個abs了事，只要做到唯一性，讓圖紙去管控產(chǎn)品，在大批量生產(chǎn)的時候才能做到互配性不出問題。

     第三個就是耐心。產(chǎn)品在前端不好好檢查，不好好對手板進行反復(fù)裝配發(fā)現(xiàn)問題，到后期改模，不僅領(lǐng)導(dǎo)要批評你，你的產(chǎn)品進度也會大受影響，上市時間受影響，這個成本在開模前解決掉會省會很多。再催要堅持自己的原則，不確定的事情要有預(yù)留的空間和方案，或者直接再重新設(shè)計，這個在前期發(fā)現(xiàn)都是劃算的。

     第四個就是協(xié)調(diào)和資源整合的能力了。干產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計，如果是企業(yè)，可能設(shè)計在電腦面前的可能就1個月時間，其他都在外面。與測試部溝通解決產(chǎn)品的事宜，解決生產(chǎn)線的產(chǎn)品問題、解決來料的缺陷問題、解決市場反饋過來的產(chǎn)品問題。解決模具廠的試模問題、、、要解決很多問題。要跟很多人打交道，用專業(yè)的語言區(qū)溝通。對不同的人要學(xué)會換位思考。浪尖還強調(diào)大學(xué)階段對設(shè)計的學(xué)習(xí)要廣而深，提高審美與創(chuàng)新，通過表現(xiàn)技法表達自己的設(shè)計，以及對資源的整合及利用。

     第五個就是總結(jié)能力，產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝都在日益更新，不學(xué)習(xí)就要落后，像專業(yè)人士學(xué)習(xí)，如果你的產(chǎn)品是第一次使用某種結(jié)構(gòu)或某種工藝，你要產(chǎn)品多次改模或者試驗后學(xué)會總結(jié)。總結(jié)這次產(chǎn)品失敗的地方，下次才不犯同樣的錯誤，這就是你再次找工作或者跳槽的資本，因為別的企業(yè)不會花錢來買教訓(xùn)，找你去就是利用你的經(jīng)驗來解決問題的。所以，珍惜每一次產(chǎn)品設(shè)計的經(jīng)歷，這樣才能讓自己更加強大。

     上海浪尖工業(yè)設(shè)計公司隸屬于浪尖集團，秉承浪尖十多年來一貫的高效而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，圍繞“設(shè)計為核心的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新服務(wù)”的理念全面服務(wù)上海以及周邊企業(yè)。上海工業(yè)設(shè)計找國內(nèi)十佳工業(yè)設(shè)計公司——浪尖設(shè)計 ，我們的設(shè)計團隊為我們的客戶提供專業(yè)的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計方案。