當(dāng)前，在企業(yè)之間合作共贏模式發(fā)展日趨成熟的大環(huán)境中，個(gè)人的力量是有限的，同時(shí)，現(xiàn)代企業(yè)大都選擇了外包產(chǎn)品，委托設(shè)計(jì)公司進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)為了更加節(jié)省資金成本，大都沒有建立內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)部門和工業(yè)設(shè)計(jì)部門。所以，企業(yè)如何選擇優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司是關(guān)鍵，那么企業(yè)選擇產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司該注意哪些事兒呢?

   企業(yè)在判斷產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司能否成為公司的合作伙伴，可以通過以下幾個(gè)方面來考察。

1、是否有成功的上市產(chǎn)品。上市產(chǎn)品不在于多，在于最終產(chǎn)品所體現(xiàn)的設(shè)計(jì)品質(zhì)及成熟的能力和經(jīng)驗(yàn)。

2、工業(yè)設(shè)計(jì)公司是否有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)主管，能夠高水準(zhǔn)控制設(shè)計(jì)方向和良好溝通。具備在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)提出或引導(dǎo)出新的視角的能力。這種人才是非常難得的。

3、團(tuán)隊(duì)的規(guī)模并不重要，大的設(shè)計(jì)公司也是5人～7人作為項(xiàng)目組的基本構(gòu)成。但要求各個(gè)對(duì)應(yīng)服務(wù)內(nèi)容都分工有專業(yè)度很高的人員把關(guān)。設(shè)計(jì)師的相對(duì)成熟度是產(chǎn)品開發(fā)降低失誤的保障。

4、設(shè)計(jì)研究、最終產(chǎn)品的實(shí)施支持等資金和人員精力投入是否充分。是否擁有廣泛的經(jīng)驗(yàn)包括市場(chǎng)、材料、加工生產(chǎn)等。

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