A:   我們浪尖整個集團的主張比較統一——給客戶提供全產業鏈創新設計服務。現在行業內很多工業設計公司在漸漸走我們這條路，說明我們在之前具有預見性，現在具有可實現性。上海能從前期設計做到后端轉化或量產的工業設計公司非常少，更多在做外觀和殼料部分的結構以及內部機構、自動化電器、PCB 開發等。而我們開發的小天鵝洗鞋機整機研發、oileer榨油機、UCELLA智能快遞收納箱以及中科院智能藥房系統等，都是從無到有——完全創新、創造，而非在原有基礎上迭代或更新。

談談產品設計對于公司，對于全產業鏈設計所存在的價值是什么？

A:  產品設計增加了公司業務服務的橫向寬度以及縱向深度，比如產品前端、設計研究、產品策略規劃、產品設計開發，包括后端的量產、供應鏈管理、加工制造，產品包裝，以及推向市場時的營銷渠道和策略等。

我們了解到，浪尖設計的整個定位與智能最為相關，最近也獲得了if 獎。那您了解下來，您覺得整個工業設計行業的智能領域內現在可如何細分？

A:  我們內部總結的是“衣食住行，海陸空天”。我們有很多位設計師，每個設計師每年大概做 4、5 個案例。“天”，即中科院的和天上北斗衛星這塊，天網系統所衍生的產品；“海陸空”，主要是與軍方合作的產品，像飛行員頭盔、降噪耳機、單名火箭筒，還有艦載的設備如操控平臺等等，這些產品技術和體驗上面的提升。

在未來，傳統的產品設計是否均會向智能方向轉型，這會是產業的未來趨勢嗎？能否從設計師的角度來分析一下產品設計行業長期或短暫的趨勢。

A： 我覺得未來會有兩大類設計：

一個是智能穿戴，包括智能醫療健康的領域。還有一個是智能機器人領域，它有很多品類，隨著技術不斷進步和完善，將在未來成為一個大的爆發點。我剛剛參加完北京的 WRC 世界機器人博覽會，現在的傳統家電可以通過人工智能來完成基本功能，機器自主學習，不需要人為操控，使現在很多行業受到了顛覆。因此我認為，這兩個行業在未來會持續發展，且勢頭會比較迅猛。

浪尖集團在深圳、上海、北京等地都有不錯的發展，各地的設計流程和著重點是否有不同? 

A:  上海和珠三角相比，會更多考慮產品和人的關系，更深入人心。珠三角早期更偏向于以商業為導向，比如怎樣利用最大化及快速地完成設計。北京的企業主要偏向重工，部分偏向文化。

另外，很多世界500 強企業，會比較認同長三角的設計文化，選擇上海產品設計公司服務——一方面是因為很多世界500強企業的亞洲研發中心設立在上海，另一方面上海整體兼具了南北平衡的感覺。